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Consulenza manageriale strategica e di processo

Definire una strategia che crei valore richiede una valutazione accurata del mercato, una stima di quali scelte l’organizzazione deve prediligere per ottenere gli obiettivi, la definizione del percorso di aggiustamento organizzativo per il cambiamento.

Oggi più che mai per tutte le organizzazioni è necessario perseguire il miglioramento continuo delle performance aziendali.
Per far ciò è necessario porsi obiettivi di riduzione degli sprechi, di efficienza di costo e flessibilità operativa, di potenziamento della capacità di crescita organica, di sviluppo e miglior presidio del mercato.

Consevo Network offre le proprie competenze di consulenza manageriale e ottimizzazione dei processi a livello strategico e nelle principali aree funzionali aziendali, contabilità e controllo di gestione, marketing e vendite, supply chain e produzione, risorse umane, gestione e salvaguardia delle informazioni, per ottimizzare i risultati e le performance organizzative anche nell’ottica dei nuovi paradigmi definiti dalla tecnologia, dal Web 2.0 e dal mobile.

L’offerta di servizi consulenziali parte dalla fase di analisi ed interviene in modo trasversale nell’ottimizzazione dei principali processi aziendali in diversi ambiti, spesso connessi tra loro e comunque collegati all’introduzione della tecnologia o alla sua evoluzione.

• Assistenza allo start-up aziendale
• Definizione business plan
• Analisi organizzativa e Change Management
• Sviluppo ed implementazione di progetti evolutivi per l’automazione e l’informatizzazione dei processi
• Business Process Reengineering, anche attraverso benchmark, customer satisfaction analysis, modelli di valutazione del ROI
• Marketing tradizionale
• Web e Digital Marketing

Il nostro obiettivo è il tuo obiettivo: lavoriamo su un rapporto professionale di reciproca fiducia, per offrire alle organizzazioni un supporto consulenziale competente, altamente qualificato ed etico, con tempi e modi adeguati.