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Offriamo
Gestiamo i problemi in modo efficace.
Definire una strategia che crei valore richiede una valutazione accurata del mercato, una stima di quali scelte l’organizzazione deve prediligere per ottenere gli obiettivi, la definizione del percorso di aggiustamento organizzativo per il cambiamento.
Oggi più che mai per tutte le organizzazioni è necessario perseguire il miglioramento continuo delle performance aziendali.
Per far ciò è necessario porsi obiettivi di riduzione degli sprechi, di efficienza di costo e flessibilità operativa, di potenziamento della capacità di crescita organica, di sviluppo e miglior presidio del mercato.
Consevo Network offre le proprie competenze di consulenza manageriale e ottimizzazione dei processi a livello strategico e nelle principali aree funzionali aziendali, contabilità e controllo di gestione, marketing e vendite, supply chain e produzione, risorse umane, gestione e salvaguardia delle informazioni, per ottimizzare i risultati e le performance organizzative anche nell’ottica dei nuovi paradigmi definiti dalla tecnologia, dal Web 2.0 e dal mobile.
L’offerta di servizi consulenziali parte dalla fase di analisi ed interviene in modo trasversale nell’ottimizzazione dei principali processi aziendali in diversi ambiti, spesso connessi tra loro e comunque collegati all’introduzione della tecnologia o alla sua evoluzione.
• Assistenza allo start-up aziendale
• Definizione business plan
• Analisi organizzativa e Change Management
• Sviluppo ed implementazione di progetti evolutivi per l’automazione e l’informatizzazione dei processi
• Business Process Reengineering, anche attraverso benchmark, customer satisfaction analysis, modelli di valutazione del ROI
• Marketing tradizionale
• Web e Digital Marketing
Il nostro obiettivo è il tuo obiettivo: lavoriamo su un rapporto professionale di reciproca fiducia, per offrire alle organizzazioni un supporto consulenziale competente, altamente qualificato ed etico, con tempi e modi adeguati.
Interpretiamo
Affrontiamo il cambiamento evolutivo con metodo.
Che si tratti di introdurre o far evolvere il proprio sistema gestionale o ERP, di ottimizzare un processo o una specifica attività, di migliorare la gestione ed il monitoraggio dei dati di vendita o di costruire la presenza aziendale sul web, il nostro approccio segue un metodo che prevede precisi passi, nell’ottica di arrivare con successo all’obiettivo: implementare progetti evolutivi e di innovazione, che portino maggiore efficienza nell’organizzazione e che permettano la crescita ed il consolidamento del business.
analisi e pianificazione
-verifica dell’ambiente tecnologico di partenza del cliente
-identificazione dei possibili recuperi di efficienza nei costi e nell’organizzazione
-identificazione di conseguenti strategie di ottimizzazione
design e progettazione
-sviluppo di soluzioni progettuali che tengano conto delle relazioni tra tecnologia, risorse umane e processi aziendali
-proposta di soluzioni finanziarie in acquisto o a noleggio lungo termine comprensive di polizze assicurative
implementazione & delivery
-implementazione della soluzione tecnica scelta in accordo con il cliente
-avviamento dei servizi assicurando il minimo disservizio per il business del cliente
-rilascio documentazione e certificazione secondo normative vigenti
supporto ed assistenza
-servizi di assistenza tecnica on site e da remoto
-utilizzo di Internet per la gestione del trouble ticketing
-definizione del Service Level Ageement (SLA) e orari di copertura in linea con le esigenze espresse dal cliente
management e customer care
- adeguata gestione delle infrastrutture e delle performance, conservando elevati standard di affidabilità
-iniziative personalizzate ed informative tecnico-commerciali su soluzioni implementabili ai fini del continuo arricchimento del progetto e della soluzione adottata
-proposte di co-marketing a sostegno della partnership con il nostro cliente
Offriamo
Supportiamo i nostri clienti nello svolgimento di attività complesse.
Consevo, attraverso il proprio network di esperti, si propone come partner di aziende ed enti nell'ambito del Project financing. Supportiamo i nostri clienti nello svolgimento delle complesse attività necessarie e strumentali alla produzione, stesura e presentazione dei progetti europei. Mettiamo a disposizione competenze e skill sia su bandi a gestione diretta della Commissione europea, sia a gestione indiretta, nazionali e regionali.
Da gennaio le micro, piccole e medie imprese possono accedere ai voucher per la digitalizzazione delle Pmi.
La misura agevolativa prevede un contributo di importo non superiore a 10 mila euro, finalizzato all'adozione di interventi di digitalizzazione dei processi aziendali e di ammodernamento tecnologico.
Il voucher è utilizzabile per l'acquisto di software, hardware e/o servizi specialistici: una grande opportunità per migliorare la tua azienda spendendo la metà.
Il team di project manager, specialisti informatici e consulenti aziendali di Consevo Network è pronto ad offrire un assessment tecnico ed economico per accedere al contributo del MISE attraverso:
assistenza nell’analisi delle esigenze di miglioramento,
supporto all’individuazione delle soluzioni ammissibili al bando e realizzazione del progetto,
gestione e presentazione della domanda.
Horizon 2020, il principale programma Europeo per la Ricerca e Innovazione attualmente in corso, offre alle PMI consistenti incentivi ad allinearsi a standard internazionali. Fra questi, lo SME Instrument rappresenta l’opportunità più immediata e diretta per le PMI di produrre svolte dirompenti nell’innovazione e di crescere con ambizioni internazionali.
Il progetto fornisce risorse e finanziamenti in tempi rapidi (3 o 6 mesi) per implementare nel business un’idea innovativa e permetterne un veloce arrivo sul mercato, supportandola dalla fase di ricerca a quella di commercializzazione.
La massima semplificazione burocratica e la possibilità inedita di partecipare senza costituire e gestire un consorzio internazionale, come imprese autonome, riportano la competizione sul terreno del business planning.
La valutazione dei progetti è legata al ruolo dell’innovazione tecnologica nel nuovo modello di business, alla comprensione del mercato e alle strategie di marketing da intraprendere, elementi questi al centro del lavoro di Consevo e delle competenze presenti nel network.
Il successo della domanda è strettamente legato alla qualità del team che porterà avanti il progetto; l’esperienza di Consevo nell’analizzare i fabbisogni aziendali e di sfruttare le sinergie della sua rete di partner permetterà di assemblare la squadra più adatta.
Rafforziamo
Supportiamo i nostri clienti nello svolgimento di attività complesse.
Il mondo cambia ad una velocità strabiliante, e la tecnologia per sua natura ancora di più. Specie per le Pmi e per le organizzazioni medio piccole è impresa sempre più ardua riuscire ad adeguare le infrastrutture e le applicazioni alle mutevoli necessità richieste dalle dinamiche di business.
Interveniamo a chiamata per aiutarti ad identificare ed analizzare le tue esigenze specifiche, supportandoti con le nostre risorse professionali e mettendoti a disposizione ciò di cui l’IT di ogni azienda ha bisogno: affidabilità, disponibilità e competenze.
Il nostro approccio mira a ridurre i costi dell'IT ed a salvaguardare gli investimenti per l'innovazione, per permetterti di focalizzarti sulle competenze chiave, sulla strategia di business e sull’operatività quotidiana.
Grazie alle aziende del network Consevo e alla partnership con IBM, attraverso di noi la tua organizzazione potrà accedere alle competenze di esperti in ogni ambito della tecnologia, del business e in ogni settore d'industria.
Il nostro gruppo di lavoro è composto da persone di esperienza, con competenze specifiche e capacità imprenditoriali, appassionate del loro lavoro, in grado di contribuire in modo significativo ai risultati del team e al raggiungimento degli obiettivi del cliente.
Tra di noi ci sono: consulenti strategici, di processo e di funzione, per aiutarti nella migliore interpretazione del business e nella visione del futuro; specialisti IT, che progettano, realizzano e gestiscono le soluzioni complesse necessarie per risolvere i problemi operativi della tua struttura; commerciali esperti, che ascoltano le tue richieste e raccolgono le tue esigenze, traducendole in soluzioni alla tua portata, con contenuti tecnologici ed innovativi, semplificandone al massimo la complessità; progettisti e sviluppatori IT, che studiano e realizzano le soluzioni informatiche specifiche necessarie per automatizzare un processo, per estrarre informazioni, per far dialogare sistemi; project manager, che definiscono e pianificano, strutturano tempi e costi, monitorano le attività e le documentano, controllano la gestione del contratto ed i rischi.
Vogliamo essere il tuo partner strategico, e dimostrarti come possiamo contribuire proattivamente al rafforzamento delle tue competenze e dell’efficacia del tuo team.
Ti supportiamo nel
Guida la tua azienda verso una moderna organizzazione automatizzata e sviluppa armonicamente il tuo business.
Sono oltre 80 mila gli imprenditori coinvolti nel passaggio generazionale ogni anno: il 46% delle aziende familiari vede la generazione successiva impegnata in azienda. Di queste solo il 33% supera il primo passaggio generazionale, mentre il 50% invece scompare alla seconda generazione.
Come fare per essere il 15% delle aziende che superano la terza generazione?
Il passaggio del testimone in azienda è un momento delicato, ma può rappresentare anche una grossa opportunità di crescita e consolidamento dell’azienda.
L’importante sarà utilizzare gli strumenti giusti e specialmente sfruttare le grosse potenzialità messe a disposizione dalla tecnologia e dal web, convertendo in risorsa l’abilità delle nuove generazioni a governarle.
Adotta le tecnologie informatiche e promuovine la diffusione. Guida la tua azienda verso una moderna organizzazione automatizzata e sviluppa armonicamente il tuo business, con al tuo fianco il partner giusto.
Definisci insieme a noi tempi, fasi, strumenti e attori chiave del cambiamento, assicurando il successo del tuo business.